报告摘要

关键绩效摘要

2024年-环境面 (E) 绩效
2024年-社会面 (S) 绩效
2024年-公司治理面 (G) 绩效

2024年-环境面 (E) 绩效

已于2025 年4 月完成设定集团2030 减碳目标与减碳路径规划
已于2025 年4 月完成设定集团2030 绿电使用之减碳目标
2024 年大陆地区太阳能( 光伏) 发电量达990.81 仟度；黄石厂区首次取得绿证(GEC)600 张(600 仟度)；大陆厂区整体再生能源使用比例相对前年度增加
2024 年台光电子每单位销售金额的外购电力使用强度较2023 年减少了24.62%，2024 年每单位销售金额的能源消耗量强度下降22.97%；较2022 年则减少了25.80%
2024 年台光电子类别1+ 类别2 温室气体排放强度较2023 年大幅降低29.87%
2024 年台湾及大陆厂区所推动之减碳项目减碳量共约1,620 公吨CO2e
大陆各厂区持续通过ISO 50001 验证/ 复查
水资源管理部分，2024 年较2023 年总取水量密集度减少达27.01%、总耗水量密集度2024 年较2023年减少达24.32%
空气污染物排放量部分，台光电子新台币每百万营收的空气污染排放量强度2024 年较2023 年减少 33.03%；较2022 年减少46.72%
废弃物管理部份，近3 年以新台币每百万营收的总废弃物产生量强度而言2023 年较2022 年减少6.66%；2024 年较2023 年减少18.15%。2022 年至2024 年近3 年废弃物总回收率皆超过72% 以上

2024年-社会面 (S) 绩效

为展现多元包容，2024 年身心障碍雇用目标比率0.58%
不管是台湾厂区或大陆厂区目前员工组成以50 岁以下为主，比例平均达85% 以上。管理阶层( 经理级以上) 女性主管比率达10% 以上
员工离职率19.30%，低于20% 之目标
育婴留停留任率达62.5%
台湾与大陆厂区教育训练时数，依管理职：平均21.9 小时/ 人、依非管理职：平均33.6 小时/ 人
共完成六大工厂专业训练、78 门在线课程制作，合计20 小时以上。共三门主管职能培训课程：基层干部管理技能、绩效管理与招募面谈，参训人次共809 人，总受训时数达5,792 小时。完成在线学习平台导入，合计100 门以上课程可供学习，2025 年1 月正式启用
2024 年底，公司聘用设籍或通讯地点位于桃园与新竹的员工比例达 72%，大陆地区比例为68%。透过稳定的就业机会，深化企业与小区的连结，提升地方认同感与归属感
为推动安全文化，安全卫生教育：员工完训率100%；承揽商完训率100%
员工失能伤害频率（FR）＜ 3、员工失能伤害严重率（SR）＜ 144
健检率达100%
为改善工作与小区环境，台光电子积极投入环境绿化与美化行动。2024 年，台湾厂区响应主管机关政策，认养厂区周边 300 余平方公尺的路树与绿地，进行定期维护与改善

2024年-公司治理面 (G) 绩效

2024 年董事会成员男性占87%(7 位) 女性占13%(1 位)
2024 年公司治理评鉴6-20%
台光电子于2024 年经筛选纳入「台湾永续指数」成分股
2024 年全年营收以64,376.727 百万元改写历史新高，年增55.89%
2024 年未发生任何违反诚信原则之不法行为及贪腐事件，全体员工均符合道德法规，具体落实企业诚信经营理念
2024 年度举办与诚信经营议题相关之内、外部教育训练( 含从ChatGPT 看生成式AI 的应用与挑战、企业社会责任政策倡导、推动企业社会责任发展倡导小组训练、企业诚信政策倡导等课程) 共计1,297 小时，平均每位员工受训0.56 小时
2024 年度共进行4 次备援演练，分别于台光电子公司、台光( 昆山) 公司、中山台光公司、台光( 黄石)公司进行演练，包含跨厂主要设备、服务切换与备份资料复原测试
导入ISO 27001:2022 信息安全管理系统并取得第三方验证
台光电子为全球无卤素CCL 龙头，市占率达33%。依Prismark 2024 年公布本公司全球巿占率约为10%
低碳配方中使用25% 的生质基环氧树脂取代石化基环氧树脂时，每年可减少20 吨二氧化碳排放
主要使用之原物料为铜箔在地采购金额比例，台湾厂≧ 93%、台光( 昆山) 公司≧ 43%、中山台光公司
≧ 36%、台光( 黄石) 公司≧ 56%
2024 年在台光电子的四个主要生产厂区，共新增16 家新供货商，100% 新供货商皆依新供货商评鉴流程涵盖环境管理与企业社会责任要求项目进行评核