人力資源

學習在台光

• 台光訓練課程區分為派外訓練與自辦訓練二種，完善做好各項專業訓練。
• 公司除充分落實各項訓練措施，並重視學員受訓期間的意見反映外，同時將訓練與晉升結合，並根據員工個人教育訓練資料，做為未來升遷、調職的參考。
• 台光112年度合計各項內、外部訓練共167,966小時，平均每位員工受訓近40小時，以強化專業、提升人力素質。

學習機制

台光為不同階段的同仁，規劃不同的學習主題，以多元學習設計與系統化的培訓工具。

• 新進員工：從新人到職日起，予以扎實的訓練課程，包含瞭解集團公司理念、工作管理、安排輔導人員、訂定新人學習計畫，協助新人可以迅速融入工作環境、瞭解工作職掌內容。
• 在職員工：針對在職員工有多元學習管道，包含在職訓練、內部訓練、派外訓練、網路學習及自我學習。於在職訓練的培訓中，包含了工作技能、工作研發、品質管制等。
• 職涯輪調：台光依據組織發展的需求，有計劃地培育優質人才，台光在海外設有營運據點，提供外派、海外輪調、關鍵任務執行等多元機會與舞臺，透過輪調及跨領域的學習，培養員工更宏觀的視野與人脈。