建構安全衛生職場
台光電子重視員工的安全與健康，首要就是要建立一個健康、安全及舒適的工作環境，透過事先的變更管理、風險評估，以及風險降低或移除，來改善工作的環境並降低職業病發生的機會；此外，企業要永續經營必須以安全衛生及環保為考量，藉由適當的評量工具，提出管理方案並落實到日常運作之中，秉持安全衛生及環保與企業發展並重的理念，方能達到企業永續經營的目的。
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重大主題 |
職業安全衛生管理 |
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政策承諾 |
1.依ISO 45001:2018職業安全管理系統之各項標準程序文件展開，致力建置安全工作職場，讓每位同仁能在安全之條件下工作。 2.各廠區現場單位對於職場安全與同仁健康管理皆建立標準作業流程，並定期舉辦員工安全衛生教育訓練及模擬演練，針對相關工作環境、設備、有害物質的管理教育訓練宣導，以保障員工安全與健康。 |
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永續指標 |
2024年評估機制與績效 |
中長期目標 |
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推動安全文化 |
安全衛生教育：員工完訓率100%； 承攬商完訓率100% |
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守護安全工作環境 |
員工失能傷害頻率（FR）＜3 |
員工失能傷害頻率（FR）＜2 |
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員工失能傷害嚴重率（SR）＜144 |
員工失能傷害嚴重率（SR）＜30 |
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維護員工健康 |
符合法規健檢項目 |
優於法規健檢制度2 項（台灣地區） |
職業安全衛生管理
n 職業安全衛生管理系統
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台光電子環安衛政策 遵守法規、控制風險 污染預防、節約減廢 諮詢溝通、持續改善 |
為達成此環安衛政策，公司作以下承諾： 1. 遵守環安衛法令，維護勞工安全健康，控制可能發生之環境污染與安全事故之風險。 2. 透過系統管理，預防污染並降低能資源耗損，愛惜能資源。 3. 採用適當管理措施，控制局限空間、墜落、化學品危害、火災爆炸、機械設備夾傷、感電等危害之風險。 4. 透過各種會議進行諮詢、溝通，使全體員工、協力廠商認識並了解環安衛政策及其涵義，並制定目標持續改善。 |
台光電子努力打造安全健康職場，為的就是能讓每位同仁安心上班平安回家。然安全的作業環境不單單是軟體或是硬體的升級，不分職位的同仁們共同遵守才是實現之道。安衛部及現場單位針對職場安全與健康管理建立標準作業流程，工作環境、設備、化學品等管理教育方面，我們定期舉辦教育訓練及模擬演練，以保障員工安全健康。為確保機台設備正常運行，加強設備操作管理、人員訓練、檢查維修工作並改善集塵系統。根據每年度各部門更新危害鑑別中的潛在衝擊設定目標標的後執行，於每季的安委會進行目標進度追蹤，並於成果改善追蹤表檢視其成效是否能真正達到落實環安衛政策。
台光電子重視職業安全衛生管理績效，致力於員工、客戶、社區及相關營運夥伴等利害關係人安全、舒適、低環境負荷且具效益的營運服務。秉持著「提升作業環境安全衛生，保障工作者減少職業性傷害」的理念，台光電子提升全面性建設，逐年改善員工作業環境，員工便能專心投入職場。相關管理要求乃依據國際標準及台灣地區勞動部公告之相關法令，建立職業安全衛生管理系統(ISO 45001:2018)。在標準化作業流程要求下我們要求每個生產環節對於安全必須嚴格遵守，務必建立員工安全意識，不怠忽職場安全，職災發生原因釐清並徹底分析，以利後續研討預防對策及處理。
台光電子在總公司與各生產廠區皆導入職業安全衛生管理系統(ISO 45001)，並經第三方獨立驗證機構驗證。亦設置職業安全衛生管理單位及專職人員，負責擬訂、規劃、督導、推動安全衛生管理事項，並指導有關單位實施及矯正與預防災害措施，以期降低工作職場危害風險，提升安全衛生管理水準。本公司管理系統涵蓋適用台灣廠區與大陸各產廠區管制下執行工作活動之相關同仁，包含員工（占比96.4%）及非員工（占比3.6%）。
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台光電子台灣廠區 |
台光(昆山)公司 |
中山台光公司 |
台光(黃石)公司 |
n 危害辨識、風險評估與事故調查
危害鑑別風險評估流程
台光電子重視工作者之作業環境安全與健康，秉持事前預防、零事故及零災害之精神。其範圍除公司例行性作業外，並包含其他於台光電子作業場所活動之人員（包含承攬商、訪客、供應商等），每年由職業安全衛生管理系統推動小組依據「危害鑑別風險評估管理程序」（參考危害鑑別風險評估流程）進行審查危害鑑別、風險評估，然後針對風險等級進行相關改善及管控；風險等級（分成五個等級）由危害事件發生頻率、受傷的可能性及傷害嚴重度來判定（參考危害鑑別風險評估判定標準），並對不可接受之風險(一至三級)採取消除、取代、工程控制、教育訓練或個人防護護等措施及持續追蹤改善效益。另外工作者可自行離開其所認為可能導致傷害或疾病的工作狀態及場所，不會因其退避而有扣薪、減薪或扣假的不利處分。
危害鑑別與風險評估流程
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1.危害鑑別風險評估對象 在組織控制下從事工作或與工作相關活動的人員，可以是組織雇用的工作者或其他人員，包含高階管理者、管理人員、非管理人員及來自於外部人力派遣公司的人員、承攬商的工作者、個人，也包括由組織共同控制其工作或與工作相關活動的其他人員。 2.危害鑑別風險評估範圍 (1)對工作場所中的基礎設施、機械設備、材料、物質、作業環境、製造流程、操作程序、作業活動、產品及服務等，辨別其潛在的危害因素並評估其可能風險，訂定不可接受風險等級，對不可接受風險採取消除、取代、工程控制、教育訓練或個人防護等措施。 (2)承攬商作業人員風險鑑別及評估，於施工前安全會議及協議組織會議時討論作業之風險及控制方式。 (3)在製程變更、新設備、原物料改變或作業環境條件改變時，透過變更管理作業進行變更前安全評估，藉以增加安全防護措施或評估選用低危害性化學品取代高危害性化學品等，確保組織人員之安全與健康。 |
事故調查
依據ISO 45001職業安全衛生管理系統建立職業災害通報制度，並有專職單位進行職業安全衛生績效及職業災害指標管理。從歷年統計職業災害發生次數依災害類型，職災佔最多數的災害類型為「交通事件」，其次為「被夾、捲」及「壓傷/砸傷」類型。
2024年與2023年相較總次數下降1件，較特殊的事故類型為2024年5月新竹廠人員自天花板夾層維修通道前往新竹廠後段成檢空調出風口檢查冷凝水問題，當下該二員未立即回報主管及申請高空作業許可、未配戴安全防護具不慎誤踩輕鋼架天花板造成墜落，後續將廠區鋼架區修改為庫板，並針對天花板入口進行鑰匙管制且需到主管登記作業人員及安全配置，另外人員於天花板夾層維修作業時必需申請高架作業經安衛人員確認後方可作業，避免相同事故再次發生。其餘主要是發生「交通事故」，廠區定期執行交通安全危害宣導，預期提升人員自主安全意識，降低交通事件發生率，而「被夾、被捲」及「壓傷/砸傷」職災的發生顯示了廠區內作業環境安全防護仍然有改善的空間，根據其原因及參考同業相似事故進行全面性的分析及探討並做改進，期望能真正達到職場「零職災」的目標。依據「環安衛事故調查暨零重大事故活動規範」，建立事故通報流程，如下圖:
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台光電子每年皆會定期針對各部門的作業項目可能造成人員傷害或事故進行全面危害鑑別，並依現有安全衛生防護設施加以檢討及考量其控制效果，評估各危害之風險等級，主動發掘不可接受之風險，藉以設定職安衛高風險改善目標。但職業災害仍會因人、物、管理等因素意外發生，故為正確掌握環安衛事故之發生原因及影響程度，特訂定管理規範調查及分析事故進而加以控制，確保事故發生經過有完整記錄，以防止職業災害再次發生並避免造成公司財產及資源損耗，另額外辦理零重大事故活動，鼓勵員工主動發現異常、通報安全疑慮及不符合事項，以達成降低職業災害發生率之目標。
2024年台灣廠區與大陸廠區員工工傷統計
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工傷統計概況 |
台灣廠區 |
台光(昆山)公司 |
中山台光公司 |
台光(黃石)公司 |
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|
性別 |
男 |
女 |
男 |
女 |
男 |
女 |
男 |
女 |
|
總經歷工時(小時) |
1,778,472 |
351,920 |
4,137,703 |
931,220 |
2,213,299 |
555,853 |
1,979,788.5 |
417,562 |
|
失能傷害頻率FR |
0.56 |
0.00 |
2.175 |
0 |
0.9 |
0 |
2.526 |
0 |
|
總可記錄事故率(TRIR) 註3 |
5.06 |
8.53 |
2.175 |
2.190 |
1.81 |
0 |
3.031 |
2.395 |
|
總可記錄事故率(TRIR) 註4 |
1.01 |
1.71 |
0.483 |
0.215 |
0.36 |
0 |
0.101 |
0.479 |
|
未遂事故率(NMFR) 註5 |
1.13 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
未遂事故率(NMFR) 註6 |
0.22 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
職業病數量 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
職業病率（ODR） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
失能傷害嚴重率SR |
85.47 |
0.00 |
18.851 |
0 |
2715.4 |
0 |
19.194 |
0 |
|
嚴重職災件數 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
|
嚴重職災率 |
0 |
0 |
0 |
0 |
25% |
0% |
0.00% |
0.00% |
|
工傷死亡人數 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
|
工傷死亡比例 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.09 |
0 |
0 |
0 |
承攬商(僅統計台灣廠區)
|
工傷統計概況 |
2024 |
2023 |
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|
性別 |
男 |
女 |
男 |
女 |
|
總人次 |
5,285 |
4,548 |
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總經歷工時(小時) |
873,768 |
758,300 |
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失能傷害頻率（FR） |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
職業病數量 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
職業病率（ODR） |
0% |
0% |
0% |
0% |
|
失能傷害嚴重率（SR） |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
工傷死亡人數 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
工傷死亡比例 |
0% |
0% |
0% |
0% |
註1：失能傷害頻率（FR） = （總計工傷件數/總經歷工時）×106。
註2：失能傷害嚴重率（SR） = （總計損失工作日數 / 總經歷工時）×106。
註3：總可記錄事故率（TRIR） =可記錄事故傷害人數(含交通事故)÷總工時×106
註4：總可記錄事故率（TRIR） =可記錄事故傷害人數(含交通事故)÷總工時×200,000
註5：總未遂事故率（NMFR） =未遂事故起數(人員虛驚件數)÷總工時×106
註6：未遂事故率（NMFR） =未遂事故起數(人員虛驚件數)÷總工時×200,000
註7：職業病率（ODR） = 職業病總人數×106 / 總經歷工時。
註8：嚴重職災 = 因職業傷害而導致死亡、或導致工作者無法或難以於六個月內恢復致受傷前健康狀況傷害。
註9：嚴重職災率 = （嚴重職災件數/總計工傷件數）×100%
註10：職業傷害所造成的死亡比率 = (職業傷害所造成的死亡人數/總經歷工時) ×200,000
註11：職安資料統計：員工因工傷、職業病之災害。不包括批准的假期、產假、陪產假、喪假、一般病假。
註12：台光電子每年定期辦理員工健康檢查，實施作業環境檢測「友善工作環境」，透過 「提案改善」、「安全觀察」、「虛驚事件通報」等制度，積極消彌工作場所潛在危害。並且在緊急應變程序、自動檢查、安全衛生教育訓練、作業環境測定等相關作業，每年持續不斷的檢討及改善，努力為員工創造健康及安全之工作環境。
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廠區 |
台灣廠區 |
台光(昆山)公司 |
中山台光公司 |
台光(黃石)公司 |
四廠區總計 |
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非員工工作者 註 |
36 |
70 |
55 |
36 |
197 |
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當年底員工數 |
1,103 |
2,116 |
1,173 |
968 |
5360 |
|
非員工工作者佔比 |
3.26% |
3.2% |
4.69% |
3.72% |
3.68% |
n 職業安全衛生教育訓練
台光電子遵守職業安全衛生教育訓練規則及相關規定，於任用新進員工時，即提供職業安全衛生教育訓練，除新進人員實施之一般安全衛生及危害通識教育訓練，各項作業主管初訓及在職複訓包括職業安全衛生管理員、缺氧作業主管、有機溶劑作業主管、荷重一公噸以上堆高機操作人員、急救人員等，依法令規範安排訓練課程，以維持證照之有效性及人員安全衛生意識。且公司也會不定期舉辦相關安全衛生教育訓練課程，公司辦理的教育訓練皆於工作期間辦理，不會因員工參與相關訓練，而有扣薪、減薪或扣假的不利處分。
安全衛生證照在職複訓(對象:安全衛生證照人員)
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課程類型 |
對象 |
台灣廠區(人數) |
大陸廠區(人數) |
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2022 |
2023 |
2024 |
2022 |
2023 |
2024 |
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職安證照複訓課程 |
證照人員 |
68 |
160 |
95 |
587 |
789 |
812 |
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消防證照複訓課程 |
證照人員 |
8 |
32 |
36 |
23 |
28 |
32 |
一般安全衛生與緊急應變訓練(對象:一般員工、承攬商)
除了依法辦理之訓練課程，台光電子亦十分重視員工、承攬商、訪客等整體安全性，每年定期辦理全廠區疏散演練、消防暨化災應變演練、新竹消防訓練基地滅火技能訓練、廠內作業安全危害預防宣導（堆高機作業、局限空間、動火作業…等）及承攬商入廠教育訓練等，積極消除工作場所潛在危害，每年持續不斷的檢討及改善，與員工共同創造健康及安全之工作環境。台灣廠區2024年訓練總受訓人數共3,109人次，共計32.5小時。大陸各廠區2024年訓練共計135小時，參與人數12,822人次。
承攬商危害告知、協議組織會議訓練(對象:承攬商)
承攬商管理事宜繁複卻也是無法省略的一環，一則必須控管進出廠之人員，二則承攬商人員非本廠員工，是否具充足安全意識實為隱憂，除每次施工前安全會議外，初次進廠者皆由安衛部及工程主辦單位同仁進行入廠教育訓練及危害告知講習，以確保承攬商了解廠內規定。並於進廠前工程主辦單位需填寫施工申請單，可以確定施工日期及人數、作業內容及施工位置等資訊，以確實管理承攬商作業。
自2020年起，每年年底辦理承攬商評鑑，統計當年度承攬商違規件數，劃分承攬商等級為：甲級、乙級、丙級，違規件數在5件以下，評鑑等級為丙級之承攬商將自評鑑日期起停權三個月，不予發包。自2023年起，承攬商評鑑不區分觀音廠及新竹廠，改由台灣廠區統計當年度承攬商違規件數。2024年評鑑結果（共474間廠商）：甲級共469間、乙級共5間、無丙級廠商。
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承攬商評鑑結果(台灣廠區) |
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承攬商等級 |
2022(觀音廠) |
2022(新竹廠) |
2023(觀音+新竹廠) |
2024(觀音+新竹廠) |
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甲級 |
381 |
335 |
432 |
469 |
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乙級 |
2 |
3 |
5 |
5 |
|
丙級 |
0 |
0 |
0 |
0 |
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總計 |
383 |
338 |
437 |
474 |
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緊急疏散演練(全廠區) |
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年度消防暨化災應變演練(全廠) |
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n 預防和減輕職業安全衛生衝擊
台光電子為使公司職安衛規劃管理能確實達成，管理系統能被持續地維持運作，並預防和減輕與業務相關之職業安全衛生的衝擊，秉持環安衛政策之精神，每年定期建立職安衛目標，打造員工安全及舒適的作業環境，充份考量危害鑑別風險評估結果、內外部安全衛生議題、利害關係人需求與期望、法規與其他要求、技術、財務等議題，建立新年度持續改善目標。
由安衛部督導各部門主管，依據公司環安衛政策擬訂安全衛生管理計劃，並將各項計劃明細分別填列在目標計劃表中。凡年度內可完成之計劃視為短期計劃，需跨年度(2-3年)方可達成之計劃視為長期計劃。自2012年起台光電子為提升廠區整體安全衛生，由各部門針對其潛在危害風險訂定新年度安全衛生改善目標，2024年多針對製程現場實施風險控制防護措施，IQC/IPQC新增增加活動抽氣裝置及化學倉防爆馬達更新，除了消除作業時的罹災風險，更主動促進人員危害警覺性，2024持續加強承攬商入廠教育訓練，說明各區域作業注意事項，使初次入廠施工人員熟悉作業環境，提升施工人員危害性作業安全衛生意識，遵守法令規範，並配合不定期安全衛生稽查，確保皆遵守規範執行作業，預期以降低承攬商職業災害發生風險，打造同仁、承攬商、客戶等所有入廠人員皆能安心作業之場所。
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熱煤油幫浦區增加細水霧消防設備 |
包裝平台增加螺桿升降功能 |
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台光(昆山)公司金茂一廠七氟丙烷自動滅火系统 |
中山台光公司升降臺安全防護全面升級 |
台光(黃石)公司廚房自動滅火系統 |
n 工作者參與、諮詢與溝通
使環安衛管理制度、公司各項管理機制能達成公司內部之共識，並建立與公司內部員工及外部相關團體對環安衛管理、公司各項管理機制之承諾與有效雙向溝通之管道，建立「諮詢與溝通管理程序」。工作者應在任何工作場所之安全與衛生情況改變時被諮詢，諮詢的安排應予文件化如會議通知或記錄並通知利害相關者。
員工是台光電子的重要資產，而健康安全是員工的首要財富，為確保員工在一個健康及安全環境中工作及貫徹安全衛生政策，台光電子設置「職業安全衛生委員會」，委員會每三個月召開1次會議並針對職安法要求提出建議，共提出11項專案皆已於2024年底前完成結案：
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職業安全衛生委員會勞方代表占總成員的39%(比率優於法定人數三分之一以上)，其組成如下： (1)職業安全衛生人員。 (2)各部門之主管、監督、指揮人員。 (3)與職業安全衛生有關之工程技術人員。 (4)從事勞工健康服務之醫護人員。 (5)勞工代表。 |
2024年度完成之11項專案內容如下
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項次 |
環安衛政策 |
目標 |
標的 |
行動方針 |
完成日期 |
改善單位 |
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1 |
控制風險 |
三廠鍋爐熱媒油閃火點提升 |
提高熱媒油閃火點，降低火災爆炸風險 |
更換為CARITHERM-Q7熱媒油，閃火點提升(193℃→261℃)，增加設備高溫時的安全性 |
2024/5/30 |
維護部 |
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2 |
控制風險 |
迴焊烘箱區-烘箱排風設備改善 |
防止人員吸入有害物質 |
將烘箱排風口與中央排風口密閉連接 |
2024/7/31 |
產測部 |
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3 |
控制風險 |
降低人員作業負荷 |
降低下料軸高度與搬運基板平高，改善人員施力點 |
改裝平台增加螺桿升降功能 |
2024/7/31 |
物管部 |
|
4 |
控制風險 |
減少化學品洩漏危害 |
減少作業人員暴露溶劑濃度 |
於抽氣櫃下層櫃體增設防溢盤 |
2024/8/31 |
材發二部 |
|
5 |
控制風險 |
減少玻璃屋靜電累積 |
避免靜電引起火災 |
增加靜電繩導除布面靜電 |
2024/10/31 |
生產部 |
|
6 |
節約減廢 |
減少換膠後廢溶劑 |
減少報廢溶劑產出，降低清運成本 |
1. 換膠清洗作業優化(第3、4趟轉用下次第2、3趟) |
2024/10/31 |
生產部 |
|
7 |
遵守法規 |
廚房大管油污改善 |
廚房廢水排放符合法規排放標準(COD<560) |
1. 使用酵素溶解油垢避免結塊。 |
2024/12/31 |
人資部 |
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8 |
遵守法規 |
符合環保法規要求 |
防制措施及清理計畫書內容符合法規規範 |
依公司生產狀況異動或變更操作許可及清理計畫書內容 |
2024/12/31 |
安衛部 |
|
9 |
遵守法規/污染預防 |
以完善的設備及更佳的防治能力來減少空污的污染 |
降低酸洗製程的強酸揮發氣體所造成的空氣污染 |
依據目前法規要求更新設備 |
2024/4/30 |
生產部 |
|
10 |
持續改善 |
符合廢棄物相關法規要求 |
有效控制廢棄物存放位置 |
新增廢基板、廢銅箔區大門，明確管制區域存 |
2024/06/30 |
安衛部 |
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11 |
持續改善 |
三區OCU區增設消防滅火系統 |
有效滅火並避免擴散到其他區域 |
增加細水霧消防設備 |
2024/12/31 |
維護部 |
全方位員工健康管理
台光電子以「人」為本，向來重視人員的健康與安全，在員工健康管理上，除遵循法規提供免費身體健康檢查並分級管理外，各廠區均設置廠護、每月安排職業病專科醫師臨廠服務，提供員工相關健康諮詢、給予同仁醫療指導及改善建議，並追蹤後續改善情形。針對女性員工推動母性健康保護計畫，提供妊娠及產後員工哺集乳室、相關健康指導與衛教諮詢，並進行作業危害風險、健康狀況及工作適性評估。
台光電子依據職安法要求健康檢查頻率進行員工健康檢查與特殊健康檢查。符合2024年需進行一般健康檢查同仁有195人，參與一般健康檢查者有183人，涵蓋率93%；符合2024年需進行特殊健康檢查同仁有188人，參與特殊健康檢查者有188人，涵蓋率100%。
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廠內健康促進活動 |
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針對健康檢查結果，職業病專科醫師每月臨廠服務，提供員工相關健康諮詢、給予同仁醫療指導及改善建議，並追蹤後續改善情形。透過醫生的臨廠服務，經追蹤、管理皆能獲得良好的成效。
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員工雇用狀況
n 人力結構
身為全球企業公民，台光電子明定禁止使用童工，確保絕無雇用未滿法定最低就業年齡之童工，並確保未成年員工之身心健康與安全，禁止安排危險性之工作。在台灣廠區與大陸廠區，管理職為公司經理以上，管理職員工皆為當地居民。
截至2024年底，台光電子員工達5,310人，乃因疫情後台光電子的生產動能也逐年成長。不管是台灣廠區或大陸廠區目前員工組成以50歲以下為主，比例平均達85%以上；基於產業特性與就業市場等因素，男女比例差異頗大，在此狀況下，女性主管也依然維持10%以上。為展現員工多元化，身心障礙僱用目標比率也逐年提升。
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2024年台灣與大陸各廠區勞動力組成(統計至2024.12.31)
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n 新進與離職員工結構
台光電子在招聘員工時，無分性別、宗教、黨派、婚姻狀況，在就業機會上一律平等；並提供員工良好的工作環境，確保員工免受歧視及騷擾。公司亦提倡就業自由，所有的工作都是自願性的，並設有員工申訴制度，處理有關員工申訴案件，並設置員工意見箱，博採員工建議，擴大溝通管道。離職率統計資訊包括外籍同仁期滿返國、正式聘僱同仁以勞基法工作至65歲退休或依法提早自願離退，若勞雇雙方因故終止契約，本公司均依法於規定期間預告。
台灣廠區2024年度新進率較2023年提升10.72%，此增幅反映營運產能擴展帶動的人力需求成長；離職率較前一年度上升2.08%，主要為市場整體人力流動率提升、特定部門組織調整及部份員工職涯規劃等因素所致。
大陸廠區，因應產能擴增，大量招募新人，故其新進率大幅增加；薪酬在週邊企業間具競爭力，公司營運良好，且注重基層員工權並提供工作穩定收入，也因為外部大環境的不景氣使大陸廠區的離職率大幅降低。
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